Transición justa y empleabilidad: Capacitación para liderar eauipos
Grupo Antolín
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Mayo 2022
Las nuevas formas de trabajo, más ágiles, flexibles y colaborativas, propias del proceso de digitalización que vive el sector, ya habían comenzado en el ámbito de la automoción antes de la irrupción de la pandemia. Y a partir de 2020 el ritmo se ha acelerado sin descanso. Las empresas han tenido que reinventarse, tanto para dar respuesta a las nuevas demandas de los consumidores como para garantizar una transición justa de sus colaboradores al nuevo paradigma, a los que acompañan en la adecuación de sus perfiles competenciales.
Grupo Antolin ha realizado un importante esfuerzo a la hora de preparar a sus equipos para responder a estas nuevas exigencias y expectativas de los grupos de interés. La formación en nuevas tecnologías para optimizar el desempeño de los trabajadores (upskilling), junto a la ampliación y desarrollo de sus conocimientos en línea a los objetivos marcados para su adaptación a los nuevos requerimientos del puesto (reskilling)son algunas de las líneas estratégicas definidas por Grupo Antolin para mejorar la competitividad de la empresa y retener el talento.
Como parte de su compromiso con la empleabilidad y la transición justa, Grupo Antolin puso en marcha el proyecto “UET Leader”. El programa persigue la capacitación integral de la figura del líder de UET (Unidad Elemental de Trabajo) para la gestión excelente de los equipos a través de un plan de formación en habilidades técnicas y competenciales.
El líder UET es un puesto clave ya que se encarga de liderar a los operarios de las fábricas, por lo que es esencial proporcionarle los conocimientos necesarios para la comprensión del trabajo en todas sus dimensiones. El objetivo final es mejorar el desarrollo de los productos en términos de tiempo, calidad y coste.
Mediante un formato muy dinámico y digital, el programa formativo se centra en los conocimientos que debe tener un líder en tema de procesos, tecnología y seguridad, además de formar en capacidades de gestión y liderazgo.
El proyecto -trabajado como parte del programaUpskillg4future de Forética, CSR Eruope y JP Morgan arrancó en algunas plantas de Estados Unidos y se extenderá al resto de centros de esta región para en próximas etapas llegar a otros países.
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