Pintures i lacats Toni Planas SL    |    Junio 2024

Decidimos poner en orden y valor nuestras actuaciones y proponernos objetivos estratégicos a largo plazo para conseguir ser transformadores y tener excelencia empresarial basada en el liderazgo Sostenible. Las Pymes también debemos tener estrategias para poder capitalizar nuestro liderazgo distintivo y único. En nuestro caso decidimos agrupar en pilares estratégicos nuestros compromisos y actuaciones:

Neutrales y circulares:

·        Mantener el compromiso de eficiencia energética y autoproducción de energía renovable. Contratar empresa de energía 100% renovable.

·        En caso de renovación de maquinaria apostar por aquellas de mayor eficiencia energética/ clase A++.

·        Tener en 2026 más del 70% de la flota híbrida o eléctrica.

·        Ser residuo Cero en 2026. Apostando por la medición, valorización y reutilización de los residuos generados.

·        Formar a los empleados en Economía Circular.

·        Explorar en ferias introducir productos provenientes de la economía circular.

·        Realizar periódicamente el Informe de Progreso del Pacto Mundial de NU.

·        Medir e implantar el plan de reducción de la Huella de Carbono.

·        Renovar las flotas de vehículos a híbridos y eléctricos.

·        Mantener y renovar la producción y consumos eléctrico por energias renovables.

·        Explorar una iniciativa de compensación de la Huella que no se pueda reducir (entidad de reforestación/ compensación).

Saludables:

·        Ampliar la cobertura de salud laboral a la salud mental.

·        Seguir apostando por la educación en prevención del tabaquismo y alcoholismo con la asociación contra el Cáncer.

·        El 100% de los empleados estén capacitados y sin alcohol y tabaco en 2026.

·        Formar periódicamente en seguridad y salud en prevención de riesgos laborales. Conseguir Accidentes Cero/ Siniestralidad anualmente.

·        Continuar con la cultura de Fomentar la conciliación de la vida personal y familiar como contribución al bienestar. Acciones:

o   Flexibilización de horarios y

o   Teletrabajo en los puestos posibles.

o   Fomentar el uso de la bicicleta/ patinete para trabajos en el centro de Palma.

o   Máquinas expendedoras saludables de bebidas y fomentar el consumo de fruta para almuerzos en la oficina.

o   Apoyar a los empleados que estén vinculados a eventos deportivos que incluyen tanto a miembros de la empresa como a sus familiares y amigos.

o   Prohibición de beber alcohol en la jornada laboral (incluyendo comidas y almuerzos).

o   Programas para dejar de fumar a los trabajadores.

o   2026 Implantación un sistema de gestión de empresa saludable.