PronoKal Group    |    Mayo 2019

En PronoKal Group reconocemos como objetivo estratégico el desarrollo de relaciones laborales basadas en la igualdad de oportunidades, la no discriminación y el respeto a la diversidad. En particular, consideramos que la igualdad entre hombres y mujeres forma parte de los valores esenciales de nuestra organización.

Es por esto por lo que este año impulsamos nuestro Plan de Igualdad, un proyecto que nace de la voluntad de PronoKal Group de apostar por un modelo de organización donde se aproveche el potencial y las capacidades de todo el personal, garantizando una situación de igualdad de oportunidades para todas las empleadas y empleados en la que no existan obstáculos ni limitaciones al desarrollo profesional para ninguno de sus miembros ni colectivos.    El Plan de Igualdad parte de un estudio y diagnóstico de la situación actual de la empresa en materia de: acceso al empleo, selección de personal, composición de la plantilla, promoción interna, retribuciones, niveles jerárquicos, conciliación de la vida personal, familiar y laboral, acoso laboral y afiliación y participación de organizaciones sindicales.

En base a los resultados obtenidos, procedimos a plantear un Plan de Acción y a elaborar la Política de Igualdad de PronoKal Group.
La finalidad de esta política es lograr un entorno favorable que facilite la conciliación de la vida personal y laboral de los empleados de PronoKal y todas las empresas del grupo, y, en particular, la igualdad efectiva entre hombres y mujeres, todo ello respetando la legislación vigente y siguiendo las mejores prácticas internacionales.
 
Para desarrollar el principio de igualdad de oportunidades en PronoKal, como pilar esencial del desarrollo personal y profesional del equipo humano del Grupo, apostamos por trabajar en los siguientes ámbitos:

• Promoción, desarrollo profesional y compensación: valorar aquellos conocimientos y habilidades necesarios para realizar el trabajo, a través de la evaluación de objetivos y desempeño.

• Contratación: no establecer diferencias salariales por razón de condiciones personales, físicas o sociales como el sexo, la raza, estado civil o la ideología, las opiniones políticas, la nacionalidad, la religión o cualquier otra condición personal física o social.

• Reclutamiento y selección: elegir a los mejores profesionales por medio de una selección basada en el mérito y las capacidades de los candidatos.

• Formación: asegurar la formación y el entrenamiento de cada profesional en los conocimientos y habilidades que se requieren para el adecuado desarrollo de su trabajo.

• Impulso de una comunicación trasparente, alentando la innovación y concediendo autonomía necesaria al profesional en el ejercicio de sus funciones.