El pilar de liderazgo se sustenta en que todas las personas de Cellnex son líderes y quieren liderar desde los valores. En este sentido, se ha definido un Modelo de Competencias y Liderazgo de Cellnex en consonancia con la ambición y la estrategia de la empresa, haciendo hincapié en la inspiración y transformación, la mentalidad de crecimiento y la excelencia operativa, así como el crecimiento y la inclusión de las personas. Adicionalmente, la estrategia de crecimiento de Cellnex se basa en potenciar el desarrollo individual, mediante un Plan de Desarrollo Individual anual y la inversión en habilidades de liderazgo. Para ello se han establecido 3 fábricas donde encontrar todos los programas disponibles para crecer y desarrollarse: Fábrica de Talento, Fábrica Cultural y Fábrica de Conocimiento.
Dentro de la Fábrica Cultural principalmente hay el proyecto Smart Working y la Cultura Inclusiva, donde esta última se desarrolla mediante el Programa de Liderazgo Inclusivo y el Programa de Desarrollo de Aceleración para Mujeres (Women Acceleration Development Program). A través del Women Acceleration Development Program se quiere promover una cultura inclusiva que apoye el desarrollo profesional de las mujeres que trabajan en el Grupo Cellnex para acelerar su avance profesional y aumentar el número de mujeres en puestos de dirección mediante el desarrollo de competencias clave. Para el óptimo desarrollo del Programa de Desarrollo de Aceleración para Mujeres es importante que las participantes conozcan sus fortalezas y debilidades para poder orientarlas hacia su plan de desarrollo. Así, antes de iniciar el programa, se envía un cuestionario de personalidad con el fin de concienciarlas sobre los comportamientos que deben aprovechar para avanzar en su contribución a la empresa y potenciar su Marca Personal. En el cuestionario se miden las habilidades clave para el desarrollo profesional de la carrera de la mujer, tales como la comunicación, las habilidades relacionales, el estilo de liderazgo y pensamiento entre otras. Luego se establece un Plan de Mentoría y Desarrollo. El objetivo es tomar conciencia de las habilidades que se tiene a través de una sesión de retroalimentación sobre los resultados del cuestionario de personalidad. Estos resultados servirán de base para definir el plan de acción personalizado, que será el hilo conductor de todo el programa (8 meses), tanto para los talleres que se desarrollen (por ejemplo, de Marca personal y Influencia y networking), así como para los procesos de mentoría y coaching.